創(chuàng)優(yōu)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“三心”管理
2017年11月16~18日,廣西醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院后勤管理專業(yè)委員會(huì)2017年年會(huì)暨醫(yī)院后勤應(yīng)急與安全管理培訓(xùn)于廣西桂林順利舉辦。
16日下午,各參與會(huì)議培訓(xùn)的代表開始會(huì)議報(bào)到;17日為各參會(huì)代表分別做專題報(bào)告演講;18日結(jié)束會(huì)議培訓(xùn)后代表們才離場(chǎng)回到工作崗位上總結(jié)會(huì)議培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
17日的會(huì)議培訓(xùn)中,由后勤專委主任委員致開幕詞,并有幸由廣西醫(yī)院協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致詞,接下來便是各參與培訓(xùn)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)代表針對(duì)本次培訓(xùn)會(huì)議的主題做出了精彩紛呈的專題報(bào)告演講。
廣西朋宇組物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司的黃艷飛副總經(jīng)理報(bào)告演講的主題為《通過創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤的“三心”托管》。
報(bào)告演講的內(nèi)容緊緊圍繞著“什么是創(chuàng)優(yōu)?”“為什么要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)?”“創(chuàng)優(yōu)有什么作用?”“創(chuàng)優(yōu)如何應(yīng)用到我們醫(yī)院后勤管理?”“我們是如何達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的?”等幾個(gè)方面。
其中,“創(chuàng)優(yōu)如何應(yīng)用到我們醫(yī)院后勤管理?”這一內(nèi)容中講到:
安心:如何讓業(yè)主安心?
日常工作事事有人管,人人都管事,地面干凈整潔,設(shè)備運(yùn)行正常,安保文明有序,業(yè)主想到的我們都做到,業(yè)主沒想到的我們提前考慮,減少業(yè)主操心。
放心:如何讓業(yè)主放心?
導(dǎo)入完善的制度,規(guī)范的流程,法律的保障,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,將可能引發(fā)不良后果的隱患事先預(yù)警,事前排除。用標(biāo)準(zhǔn)體系打消業(yè)主對(duì)我們工作效果的疑慮,用實(shí)際效果讓業(yè)主放心。
省心:如何讓業(yè)主省心?
后勤管理人員配備,設(shè)備添置,監(jiān)督檢查,投訴處理,都交由我們標(biāo)準(zhǔn)體系去執(zhí)行,業(yè)主不用再為后勤的瑣事分心,全身心投入專業(yè)的醫(yī)護(hù)工作。
簡(jiǎn)潔但清晰明了地闡述了將創(chuàng)優(yōu)服務(wù)應(yīng)用到醫(yī)院后勤工作管理中的方式及途徑,也讓大家更清楚地理順在醫(yī)院后勤管理工作中的各個(gè)切入口,只要用心,只要將業(yè)主的需求當(dāng)成我們自己的需求,那么醫(yī)院后勤管理工作將變得更得心應(yīng)手起來。
黃艷飛副總經(jīng)理所講的“我們是如何達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的?”還圍繞著三個(gè)核心:
化繁為簡(jiǎn):
各部門、各工段所有的工作細(xì)化,歸類梳理,避免交叉重疊,全面具體;
易知易行:
各崗位制作任務(wù)清單,提取工作條,理清工作先后次序,崗位清晰,表格規(guī)范;
與時(shí)俱進(jìn):
具體工作要求細(xì)致,細(xì)節(jié)明確,部門間工作流轉(zhuǎn)清晰,及時(shí)溝通,持續(xù)改進(jìn)。
這三個(gè)核心向在場(chǎng)的參會(huì)代表們展示了我們朋宇組物業(yè)公司的管理特色及工作態(tài)度。
借助這個(gè)良好的機(jī)會(huì),我們也更充分地認(rèn)識(shí)到物業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的重要意義,以及創(chuàng)優(yōu)服務(wù)對(duì)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的重要意義,通過在培訓(xùn)活動(dòng)中互相交流學(xué)習(xí),同時(shí)也進(jìn)行自身檢測(cè)。
我們不僅是要保持我們朋宇組物業(yè)管理的優(yōu)勢(shì),同時(shí)將物業(yè)管理的專業(yè)化水平向更高的層次推進(jìn),更好將我們自己塑造成為一個(gè)更合格的物業(yè)人!